大数据创业运动的未来在哪里

数据挖掘培训班

大数据创业运动的未来在哪里

粗算从二月一日,到二月十八日(今日),共18天,我一共参阅了近百家大数据公司的产品后台,约谈了十几个数据各个方向的从业者、创业者和投资人,仔细听他们的分析,探索经历还有交流未来的方向,这一路聊下来分析下来,所得要点不少。

顺便提一下,此文会发在多个平台,因每个平台的格式不同,所以我也不做字体加重等等操作,而在行文中偏向流畅,不再做细化的分割,尽量使人一气呵成的阅读下来。

关于文笔风格的问题,一些专业从业者可能不会喜欢,建议你们不要看下去,我的文风就是这么随意夸张,用翔实数据和图表来佐证这种事情是经济学家干的事,不是我们创业者干的事,我们要更多的洞悉演进,而非条条框框下现状。

工欲善其事,必先利其器,当然在调查的过程中,我也一路在悄悄地磨砺自己的这把刀,悄然搭建起无量的班子,有关我自己团队的方向,若有感兴趣的投资人或者意向加入的朋友,可以加我的微信rjfrant。

另外我也顺便走访了一些二三线城市的中小企业主,他们有的刚刚接触互联网,认为电商是个好东西,实体怎么怎么不好。有些一边跟我谈要怎么做产业转型,一面熟练地低头抢着微信红包。

在这一路经历中,我所得到的市场态度和我在各种分析报告、白皮书中所得到的立论,很不一致,甚可以说完全相反。

如果将现在的互联网创业和当年的大跃进类比,除了政治格局上的区别外,似乎没有什么不一样的了。

而大数据,则更有点像大炼钢铁,从稍具规模的互联网公司,到一两个高数还没过的大学生,似乎都在拿起家里的盆盆罐罐,开始热火朝天的创造起伟大事业来。

1.普遍的现状与问题

我在前几日的文中所提,不要为了大数据而作大数据,初以为略有道理,现在发现,仍有很多人埋在这个坑里,为了大数据而做大数据,不仅是现在一些创业者和投资者的误区,甚至很有可能在未来的一小股泡沫中,越吹越大,这股泡沫什么时候来谁也不知,或许半年,或许两年。

业内有些高瞻远瞩的人士所提,大数据本质是类似工具的演变,手中拥有用户的现有玩家将在第一时间巩固自己的数据,并用算法进行内部优化。

就好比是突然发明了轮子,于是原来用人抬的各种运输公司都转变使用车轮,至于那些想跟风生产轮子的,生产轮毂的,培训教育大家怎么用轮子的,还有将轮子涂色设计成各种精美图案的公司,或许都不太会赚到钱。

若从大数据本身概念,则难以对现有数据护城河的公司(尤其是互联网公司)形成冲击,因技术上的事情,大家都懂,没有信息不对称的空间。

另一种考量则是基于行业优化,诸如医疗,航运,金融等等方向,对其中的运营环节进行数据的挖掘、整理和优化,这个就是一个从上而下的思路,从需求开始,一步一步向下设计架构,形成一个内部封闭的数据处理系统。

还有一种则是在全行业中形成一个自我的地盘,好比占领一处要地,让上下游的,友商有求于他,衡量下来跟他合作最划算,这方面的创业比如基因测序,比如语音识别,一旦形成规模,则壁垒鲜明,雷池难越,可以坚固地存在很久。

logo*1 carouselpic1*1-4 zs*1-2 product*8